williamhill官网2019年工作要点

2019年是新中国成立70周年，是集团办学80周年，是集团“高质量建设年”。集团工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国教育大会精神和《国家职业教育改革实施方案》，紧扣立德树人根本任务，全面推动高质量发展，奋力建成全省一流全国知名优质高职院校，开启建设中国特色高水平高职院校新征程。

一、全面加强集团党的建设

1.坚持把政治建设摆在首位。深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，教育引导师生切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严明党的政治纪律和政治规矩，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，营造风清气正的良好政治生态。

2.加强干部队伍建设。建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的干部选拔任用机制，不断提高选人用人公信度。完善干部轮岗交流机制，建立健全容错纠错机制，强化干部考核及其结果运用，增强干部责任意识和担当精神。健全集中培训、专题研讨、进修提高等相结合的干部培养机制，推进干部分层分类培训，进一步提高干部队伍的整体素质和履职能力。

3.加强基层党组织建设。贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，切实提高支部主题党日活动质量，继续抓好集团基层党建“十个一”工程，进一步强化基层党组织政治功能。优化基层党组织设置，推进教师党支部“双带头人”培育工程，实施党员积分管理。

4.加强宣传思想工作。深入落实意识形态工作责任制，加强对意识形态领域风险点的排查和师生思想动态的研判，建立健全网上舆情监测、预警和处置机制。扎实推进集团“五个思政”创新发展行动方案，加大“四办一训三风一歌”宣传践行力度。加强对统战成员的政治引领和政治吸纳，进一步做好民族宗教工作。开展建国70周年、办学80周年系列庆祝活动。

5.压实全面从严治党责任。进一步落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，持续推进纪法宣传教育“十进十建”活动。聚焦作风建设，强化日常督查，持续整治形式主义、官僚主义。深化运用监督执纪“四种形态”，加强廉政风险防控机制建设，加大对重点领域和关键环节的监督力度，严肃查处违法违纪案件。

二、持续增强办学实力

6.创新办学体制机制。进一步加强医学、电子商务职教集团建设，适时筹建智能制造、学前教育职教集团。逐步扩大现代学徒制试点范围，校企共建“双主体”联合培养基地，探索具有现代学徒制特征的混合制办学模式。强化与区域行业企业的深度合作，建设一批融教师培养、实践教学、技术服务、创新创业、社会培训于一体的产教融合平台。出台集团《关于推动高质量发展的意见》。

7.深化专业课程改革。继续推进医药卫生、文化教育、智能制造、财经商贸四大专业集群建设，力争立项建设国家级和省级高水平专业各1个，重点建设8—10个院级品牌或特色专业。加快信息技术与课堂教学的有机融合，开展线上线下混合式教学模式改革，对100门左右在线课程开展达标考核，力争立项建设1门国家级精品在线开放课程，重点建设30门院级精品在线开放课程。

8.加强师资队伍建设。完善师德师风建设长效机制，评选表彰“最美教师”“教学名师”“技能名师”“十佳辅导员”。拓宽学历提升、国培省培、下企业锻炼、研修访学等培养路径，引进技术技能大师，建设高水平“双师型”教师队伍。完善人才激励机制，发挥职称自主评审导向作用，遴选一批专业带头人和教学科研骨干，重点建设5个左右高水平、结构化院级教师教学创新团队，争取省级以上人才项目和教学团队新的增量。

9.提高人才培养质量。进一步加强学风建设，改革学生考试评价制度，探索1+X证书制度试点，引导学生刻苦学习、提高职业能力。健全“三全育人”工作机制，推进素质学分工程，加强学生体育、美育和劳动教育，开展丰富多彩的校园文化活动，促进学生全面发展。完善国家、省、集团三级技能大赛制度，继续办好电子商务技能省赛赛项，承办全省小学教育专业学生技能大赛，力争国赛一等奖实现突破，省赛综合成绩排名有新的提升。加强心理健康教育，抓好毕业生就业指导服务和创新创业教育，提高少数民族学生教育管理服务水平。

10.健全质量保证体系。全面完善诊改总体架构，健全督查考核机制，确保省级诊改复核有效。完善校园信息基础设施平台、综合管理服务平台和数据共享平台，加快建设专业发展中心、教师发展中心、学生发展中心和质量管理平台，健全数据分析、信息反馈和处理改进机制，培育以自律为核心的现代质量文化。

11.锻造社会服务能力。围绕技术技能人才紧缺领域开展职业培训，放大机械加工、电工电子、电子商务、教育卫生等培训品牌效应，研发分行业、分类型培训课程包，提升继续教育服务能力。常态化组织开展各类学雷锋志愿服务，继续抓好精准扶贫等工作，加强对中职学校的对口帮扶。

12.加强对外合作交流。加强与国(境)外高水平院校、东南亚国家和“一带一路”沿线国家高校的合作交流。推进与湖北师范大学等本科院校和市人社局、仙桃农商行等单位的合作。加大优质生源基地建设力度，严格执行招生政策。

三、不断优化办学支撑

13.完善内部治理体系。充分发挥学术委员会、教学工作委员会等学术组织和“两代会”、工青妇等群团组织的重要作用，不断拓宽师生参与集团民主管理的渠道。优化绩效考核分配制度，不断健全奖优罚劣、奖勤罚懒的竞争激励机制。进一步梳理、修订和完善各项规章制度，有效强化制度刚性和执行力。

14.强化安全稳定工作。落实安全稳定工作责任制，加强校园及周边环境治安综合治理，常态化开展校园安全隐患排查整治，完善各类应急预案，加大安全法制教育力度。关注师生工作、学习和生活中的热点和难点问题，尽力解决好师生合理合法的利益诉求。

15.加强财务后勤管理。严格预算管理，强化成本意识，优化支出结构，积极争取部门资金和项目经费，切实提高资金使用效益。推进后勤服务社会化，加强采购、维修、水电、资产管理、学生食堂等工作，加大节约型校园建设力度。